?管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微資訊、管理課程培訓等的細分管理咨詢業務。管理咨詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥，也如同中醫要望聞問切才能開藥。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得 到改善，提高企業的管理水平和經濟效益

?企業在決定選擇獵頭服務時，必須對自己的期望以及獵頭公司的運作有一個較清晰的了解，積極參與獵頭公司的服務過程，才能成功地獵取自己所需要的關鍵人才。獵頭顧問一般都具有良好的人事經理經驗，能夠為企業提供人力資源開發指導性建議，他們品行優良，負責任，能夠提供候選人才的真實情況并能進行坦誠交流，閱歷豐富，至少從事過外企較高的職位，這樣才能提供有參考價值的意見，專業的獵頭顧問還應保守，嚴守行業規范和職業操守，全面理解客戶需要是成功找到合適人才的前提，因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準確的了解客戶真正需要。專業的獵頭顧問還要具備較深的心理學，人際關系學知識等。正由于這種超值和專業的服務，無論是從人員質量及招聘成本上均被許多企業所認可，已正成為一種趨勢獵頭服務工作流程。

?有針對性地提供部分或全流程招聘外包服務。作為一家專業的招聘流程外包服務商，我們旨在整合戰略、技術、資源及供應商管理，以提供高效招聘流程服務。在服務過程中，我們將作為企業戰略合作伙伴與你的內部團隊緊密合作，通過流程設計、制定招聘戰略、人才尋訪、人才選拔、招聘決策、辦理入職、技術協調及核心業務數據的匯報等服務，幫助企業提升招聘效率，提高招聘質量，同時降低招聘成本。

?管理規范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。

?人才進行教育、培訓的過程。被選拔的人才一般都需經過培養訓練，才能成為各種職業和崗位要求的專門人才。培養人才的形式有多種，除了在各級各類學校中進行系統教育的進修外，還可采取業余教育，脫產或不脫產的培訓班、研討班等形式，充分利用成人教育、業余教育、電化教育等條件，提倡并鼓勵自學成才。商業課題; 多元化課題，幫助拓展企業視野，有效提高市場競爭力。 因材施教,專屬訂制 根據企業的要求、員工的水平、崗位、目標等，量身定制內訓方案。 寓教于樂,靈活教學; 強大的陣容團隊，有著豐富的教學經驗和多種教學方法，提高學員的積極性和學習的有效性。 專注研發； 由專家做出診斷，根據企業需求做出最完善的課程搭配方案，公司還有一支強大的研發隊伍。全方面覆蓋各行業組織機構，全面助力企業提升績效。

?勞務外包，管理規范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害

?HR人力資源服務外包是指企業為更好地開展人力資源管理活動，把部分業務外包出去，借助于外界優秀的專業化技能加以整合，以達到降低成本、提高服務質量和更專注于人力資源核心業務的目的

?員工福利是一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來說可分成二類：法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強制各類組織執行的報酬部分，如社會保險；而公司福利是建立在企業自愿基礎之上的。員工福利內容包括：補充養老、醫療，住房、壽險、意外險、財產險、帶薪休假、免費午餐、班車、員工文娛活動、休閑旅游等。